摘要：
现代花店缺什么？现代花店缺什么？营销手段是主要的。所谓的营销手段并不是強人所难，而是发掘销售渠道，变换传统模式，利用消费者的好奇心里，标新立异。对顾客热情周到，有问必答，和气生财。... 现代花店缺什么？
营销手段是主要的。所谓的营销手段并不是強人所难，而是发掘销售渠道，变换传统模式，利用消费者的好奇心里，标新立异。对顾客热情周到，有问必答，和气生财。顾客不是有意碰掉花叶，不要强迫顾客非买这花，不买不放人家走。如果这样对待顾客，时间久了可能有极少回头客，这买卖还怎么做的下去。
花店经常去，平时买一两只放在阳台上。
个人感觉：花店最缺的是场景化布置。或者说是场景化营销，从鲜花宣传图片和花店布置来看。
其实对很多人来说，鲜花装饰是为了提升生活品味，或者是提升心理满足感。可能一束花并不能带来经济上的收入，但对于忙碌生活工作，极简出租房间的单调来说，一束鲜花带来的心理慰藉非常重大。
就这样一束简单的花，拍张照片，发个微博朋友圈，无论是自己，还是对于周围人，那你都是一个爱生活，懂生活的人。
但更多的人，是想买花，但不懂得布置。很多人会满怀欣喜的走进花店，但最终没有买，拥有美却不能完美的展示，还不如放弃。这种观点是很常见的。
很多花店只是堆叠很多花种，固然好看，但对于消费者来说，我不仅要买，我还想知道怎么摆放，适合放在哪个位置，怎样搭配能让它更美。
如果这时候有场景布置类的图片或是相册：
一、精美的照片更能激发购买的欲望。
二、多种位置摆放搭配，阳台，卧室，客厅增加鲜花购买的数量。
无论是做花店，还是其他的，有系统性的营销，必须要，打好基础。也就是对，商品的属性，和客户，以及潜在的客户群。有一个正确的认识。
单拿花店来讲，除了品种，花艺，等等之外。那么营销工作尤其重要。具体来讲，第一是要在定价上合理。同时能够跟随节日的变化，而不断的进行微调。第二呢，主动的做好目标客户的营销工作。比如说各大影楼。传统的祭祀。一些国外引进的，新节日等等，做好促销。三是主动的出击比如说，在某些节***日可以和在校的大学生等等联系。四是不断推陈出新，使新老客户每一次都能看到新品种。5呢注意，一些装修啊，或者其他的整理的店面。主动发一些名片。这样他们将来开业的时候也许会用得着你的产品。
总而言之搞经营，是一个综合性的，艺术工作如果只是机械的去做，很难有大的成就。所以说在一定的范围内。灵活而有目的有效率的进行系统性的综合经营。才能够取得好的效果。
祝你成功。
现代花店缺的可以系统分为管理人才，花艺人才，营销人才，与时俱进，以及合作方，或者说所谓的客户。
一个花店想要很好地运营下去，首先要有良好的管理层，所以，管理人才是基础。需要管理人提前制定每期每周每月的***(任务量)，做出合理安排。并且具体指导操作、实施，如果***不能在预期内很好地完成，寻找原因，灵活改变方案策略。
其次，技术是关键。有着过硬的花艺本领，就有吸引客人的筹码。要招收和培养花艺人才，然后教店员如何打理花店，怎么照顾鲜花，在此基础上，各式各样的花品花样花艺吸引大家。
有好的花艺没有好的营销手段也是不行的，专门的营销人才用好的营销手段对花店进行包装和推销，会使花店成功经营事半功倍。比如现在流行的o2o线上线下双方面营销，微博微信运营等等……
经营现代花店也要与时俱进，跟上时代的步伐。进行市场评估分析，了解大众的爱好，寻找大众市场。然后跟上市场的步伐。除此之外，技术层次上以及新的花艺上也要与时俱进，进行学习。
还有就有合作方。如果有稳定的合作方支持，对于现代花店的运营以及改进都会有很大的帮助，比如资金和技术支持。
花店缺什么？总体来看就是缺人，一家花店没有人会经营管理，那结果可想而知，大家都说做花店做花店，我们想的比较简单，运作起来就很多问题，大企业小企业模式差很多，我把我的经营管理理念说给大家听听，花店虽小可是要五脏六腑俱全，创业开始要亲身实践，不断的提高业绩为主，内外销售营销少不了，花艺技能十八般武艺少不了，内部思想感情更少不了，内忧外患是考验一个人创业中的心智，耐力，压力，坚持力，抗住了就创造了自己的人生奇迹，还有要挤出时间来取经，网上线下提升自己的能力，塑造自己的心里梦想的品牌。规划自己的未来，让后面愿意跟着你的人有盼头。利益驱动必不可少，毕竟创业者带头人要格局，和你在一起的人需要提升，给他们机会和美好。鼓励他们继续支持共赢发展。创业店铺一年之内可以奠定基础的话，后面就升级版。人手增加，培养骨干，扩大市场。等等，只要想造自己的花店航母，你就不会停息折腾的脚步。美好和未来是美好的回忆。
