摘要：
七色花时尚连锁店品牌由来？花千代有多少家店？鲜花怎么快递？花浔禧礼品牌怎么样？目前做家庭花卉盆栽有什么好的方法或者模式？七色花时尚连锁店品牌由来？七色花是啊呀呀的升级版。我们这条商... 七色花时尚连锁店品牌由来？
七色花是啊呀呀的升级版。我们这条商业街原来的啊呀呀很火爆，一直开到晚上10点多人都很多（我们这是小城镇），后来过了一；两周又去街上逛，看到变成了七色花的招牌，上面有一个条幅这样写道“啊呀呀全面改版升级至全国连锁七色花”后来就继续火爆，依然火爆
花千代有多少家店？
72家
河南花千代餐饮管理有限公司是一家以专业经营烤鱼为主、融汇火锅特色于一体的时尚餐饮连锁企业，公司始终秉承“好健康 好滋味”的理念，不断创新口味，所有食材从源头把关，着力于打造时尚、健康、美味的用餐体验。已在郑州、开封、商丘、洛阳、新乡、濮阳、周口、鹤壁、安阳、南阳、许昌、焦作、济源、漯河、驻马店等地区开设了35家连锁店。
因产品服务和就餐环境魅力，我们先后获得“中原二十家必吃餐饮名店”、 “最佳美食店铺”、“最佳风味店铺” “餐饮食品安全示范店”等荣誉称号。公司以城市综合体、百货购物中心、前沿流行一站式休闲***购物中心为依托，一店一风格，全心打造年轻时尚型的餐饮风格。
鲜花怎么快递？
同城快递鲜花相对还比较方便，事先预付鲜花以及运输费用，由花店按指定时间地点运送即可。而异地快递鲜花则必须在对方所在地有连锁店。或者可以通过其他渠道联系当地的鲜花店，通过电子手段支付费用后，由该店按指定时间地点运送。
花浔禧礼品牌怎么样？
花浔禧礼是湖北贽敬实业有限公司旗下的著名品牌之一，由知名设计师打造的每一款产品，让您看着舒心，用着放心，让消费者真正能体会到品牌的魅力，提高您的生活质量，让您的生活更安心。
花浔禧礼作为一个有市场的品牌，从鱼龙混杂的时尚百货中收获了客户的大量好评，可以看出花浔禧礼品牌无论是产品质量还是信誉度都是完美的。
花浔禧礼凝聚了众多国际、国内设计师，设计师***是保证花浔禧礼可持续性创造更多美好产品的原动力。
花浔禧礼希望通过优质的材料、美好的设计、合理的价格、温暖的产品来改变您的生活，让您的生活变得更美好。
质量靠谱。
花浔禧礼是湖北贽敬实业有限公司旗下的著名品牌之一。该公司成立于2010年，其是一家受***认证法律保护的正规品牌，所以非常靠谱，该品牌主要经营礼品花卉销售、包装服务、包装材料及制品销售、食品销售等。品牌质量效果非常不错，深受群众喜爱。
花浔禧礼是湖北贽敬实业有限公司旗下原创伴手礼品牌。花浔禧礼凝聚了众多国际、国内顶尖独立设计师，他们曾荣获Red Dot Award、iF product design award、Wallpaper等诸多国际设计类大奖。
2020年 荣获“全国诚信经营十佳示范单位”、“中国科技创新重点保护品牌”。
目前做家庭花卉盆栽有什么好的方法或者模式？
目前做家庭花卉需要什么方法和模式这一问题其实很简单：
各人家庭花卉可以根据自己的喜好，和家居摆设进行设计。例如：家具色调深些可以摆放圆叶，颜色深的花卉；如果家具是咖啡色等浅色调的适合养吊兰等浅色的花卉！
为了整体家居美感，我们还要根据居室位置选择高，矮花卉区分摆放，例如：墙角等处要摆放落地高科植物，美感度会更强些！
卧室是人们栖息休息之地，要摆放些释放氧气充足的绿萝，芦荟等会更好。
目前我们所需要的模式就是现代人需求的：现代自由摆放的时尚模式！D
我也是从事家庭花卉盆栽经营的，做了13年了，目前也在不断寻求好的经营方式，根据我多年的开店经验及对当前家庭花卉盆栽经营市场的了解，目前从事家庭花卉盆栽经营的模式主要包括以下8种：
1、纯实体店模式。
此类实体店主要以花艺店形式注册经营。一般以经营室内外花卉盆栽、鲜花为主，园艺资材、绿植租赁、阳台庭院绿化小工程为辅。多数开在街道两旁或社区附近，且以夫妻店为主。由于入行门槛不高，此类花艺店在城市的大街小巷几乎遍地开花，是最为传统的花店经营模式。
2、实体店+第三方平台模式。
这种模式一般以实体店为主，再入驻第三方本地生活服务平台，比如某团、某了么、某8等等。此模式相比纯实体店，借助了第三方平台***，多了一个销售渠道。基本上是同城销售，或者仅限3公里的配送范围。而且基本上以鲜花配送为主，家庭园艺绿植订单并不多。
3、家庭园艺连锁模式。
这种模式主要以中大型城市为阵地，在全国范围内开设花园中心连锁店，并建有自营的电商平台，同时在国内几大购物平台上都开设了网店。可谓多管齐下。此种模式的典型代表就是某虹花卉。据我所知，几年前有很多企业都涉足了家庭园艺连锁业务，但不少企业终因经营状况欠佳，而失败退出。这主要与线下实体店巨额运营成本有关，加上行业门槛低，优势并不明显。现在此类企业基本上以电商平台为主，线下园艺中心既作为卖场又具备仓储功能。这块我就不具体展开来讲了。
4、纯电商模式。
也就是我们说的网店。在国内几大电商平台上同时开设园艺店，面向全国用户。不过，这类网店主要以中小型盆栽、多肉植物或水培植物销售为主。因为大型盆栽运输目前仍面临问题，毕竟是鲜活产品。即使解决了物流问题，但产品价格相比实体店不是贵一点点，对于用户来说，并不划算。目前做电商做的比较好的，基本上都有自己的生产基地或合作基地。新手涉足可能并不合适。
5、家庭绿植租赁模式。
绿植租赁模式其实大家并不陌生，但基本上以企事业单位或商业楼宇为主，家庭绿植租赁业务并不多。公司性质的租赁一般按单盆植物单天价格计费，例如中小型盆栽一般平均按0.5元/盆/天计算，合同一年一签。目前我身边就有一些朋友涉足了家庭绿植租赁业务，但也面临了诸如租赁费用高、业主隐私、养护时间等问题。当前仍处在进一步探索优化阶段。
6、园艺产品销售分成模式。
这种模式一般以招商入驻各大超市大卖场、家居市场、商业综合体等有一定人流量的场所，对方提供免费场地，园艺产品销售收入与对方37分成或46分成。此模式各有利弊，具体要视综合情况去考察分析了。
7、新媒体运营模式，也叫网红模式。
这种模式在我看来是最具挑战性，而且也是最具发展潜力的模式。开始门槛有点高，但一旦涉入，势不可档。目前如抖音、头条等等都产生了不少这样的网红。其实，卖园艺产品也一样，只要有机会都不要放过。大家可以去上述平台参观学习细品。
8、园艺产品社区化模式。
开店这么多年，我也一直在思考这个问题。我对社区化模式的定义是，前期以60万人口规模作为一个社区，社区客户在社区电商平台上直接下单，我们与园艺基地战略合作，将基地园艺产品直接批量发到，我们的社区运营点。由客户自提或我们配送。因为减少了物流，少了批发商、商户等环节，运营成本降低。我们园艺产品的售价可以做到本地市场最低，品质有保证，而且基地后期可以做到按需生产，节约各项成本。
当然了，其实还有很多可以探索的模式哦。只要你有心，很多都可以去尝试。我的一位女性朋友，此前从未涉足花卉行业，后来一次偶然的机会参加了花卉行业组织的一次培训认识了很多业内的朋友。从那以后，她就混迹于花卉圈子不断加好友，建立了自己的人脉。如今通过自己的花卉群销售花园庭院植物，生意非常不错呢。
我觉得模式没有绝对的好与坏哦。也许别人的困难，正是你的机会呢。你说呢？
写这篇花了不少时间，上述经验和看法供你参考，具体请根据实际情况考虑。希望我的一些经验分享能帮助到你。我是阿平，扎根园艺13年，每天舞花弄草，坚持原创分享。大家有好的想法或建议请留言。谢谢!
